시험 정보를 필요하거나 문의 사항이 있으면 이메일 info@iigvietnam.edu.vn 또는 전화번호 1900 636 929 (근무시간)으로 연락하십시오.
Không giới hạn về số lần thi trong 1 năm. Nếu thí sinh thi không đạt lần 1, sẽ cần phải chờ ít nhất 24h để được thi lại. Nếu thí sinh thi không đạt lần 2, chỉ có thể thi lại sau ít nhất 48h
Bài thi ESB bao gồm các lĩnh vực chính như:
· Khởi nghiệp và các mô hình kinh doanh nhỏ: Giúp thí sinh nắm rõ các loại hình doanh nghiệp và cách thức hoạt động của từng mô hình.
· Lập kế hoạch kinh doanh: Hướng dẫn chi tiết về các thành phần cần có của một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và cách thức lập kế hoạch trình bày.
· Tiếp thị và bán hàng: Cung cấp các chiến lược phân tích thị trường, tiếp cận khách hàng, định giá sản phẩm/dịch vụ và các chiến thuật tiếp thị hiệu quả.
· Tài chính doanh nghiệp: Quản lý dòng tiền, phân tích báo cáo tài chính, lập dự toán và tìm kiếm các phương thức tài trợ kinh doanh.
Để đăng ký thi CSB, thí sinh sẽ thực hiện thủ tục theo các bước sau:
B1: Truy cập online.iigvietnam.com và Đăng nhập/ Đăng ký tài khoản
B2: Vào tab "Đăng ký thi”, chọn mục "Bài thi Kinh doanh" và chọn bài thi Communication Skills for Business
B3: Khai báo thông tin, chọn lịch thi và Thanh toán lệ phí thi
B4: Tra cứu "Lịch sử đăng ký thi", in Phiếu dự thi
B5: Mang theo phiếu dự thi và CMND/CCCD/HC đi thi theo lịch đã đăng ký
Tham khảo Hướng dẫn đăng ký dự thi bài thi CSB chi tiết tại đây: https://bit.ly/3tYDCPl
Thời hạn đăng ký muộn nhất: trước thi 2 ngày làm việc (nếu lịch thi còn chỗ trống)
- Khách hàng có nhu cầu đăng ký thi qua các trung tâm/doanh nghiệp vui lòng liên hệ trực tiếp với trung tâm/doanh nghiệp đó để được hướng dẫn chi tiết
Bài thi PMI/PMR đánh giá kiến thức và kỹ năng của thí sinh qua các lĩnh vực:
1. Nguyên tắc cơ bản về quản lý dự án
- Mô tả các phương pháp quản lý dự án phổ biến
- Mô tả vai trò của đạo đức trong quản lý dự án
- Xác định các kỹ năng lãnh đạo cơ bản
- Mô tả thông tin liên lạc của dự án
2. Bắt đầu dự án
- Mô tả điều lệ dự án
- Phân biệt vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan
3. Lập kế hoạch công việc
- Mô tả mục đích của kế hoạch quản lý dự án
- Mô tả khái niệm phạm vi dự án
- Mô tả khái niệm lập kế hoạch dự án
- Trình bày khái niệm ngân sách dự án
4. Hoàn thiện công việc
- Giám sát phạm vi, tiến độ và ngân sách của dự án
- Mô tả khái niệm chất lượng trong công việc dự án
- Mô tả quy trình quản lý thay đổi
5. Kết thúc dự án
- Xác minh việc hoàn thành dự án
- Mô tả các hoạt động kết thúc dự án liên quan đến tài liệu